Was wir tun
Gesundheitsmanagement für mehr Effizienz, bessere Patientenversorgung und nachhaltiges Wachstum.
Rehabilitation und ergänzende Therapien
Rehabilitation für mehr Beweglichkeit und Lebensqualität nach der Behandlung.
Physiotherapie
Logopädie
Personal
Medizinische und klinische Leistungen
Fachmedizinisches Versorgungsmanagement mit Fokus auf Qualität, Sicherheit und aktuelle Standards.
Krankenhäuser
Fachkliniken
Medizinische Leistungen
Prävention und Gesundheit
Prävention und Gesundheitsförderung zur Risikosenkung und zum Schutz der Bevölkerung.
Vorsorgeuntersuchungen
Impfungen
Gesundheitsbildung
Managementmodelle
Flexible Managementmodelle für die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Einrichtung.
1
Analyse
Bedarf
Stärken, Herausforderungen und Verbesserungspotenziale bewerten.
2
Transformationsplan
Konzeption
Einen praxisnahen Fahrplan für die Ziele Ihrer Einrichtung entwickeln.
3
Veränderungsmanagement
Umsetzung
Prozesse, Effizienz und Servicequalität verbessern.
4
Kontinuierliches Monitoring
Verbesserung
Ergebnisse überwachen und die Leistung kontinuierlich verbessern.
Übersicht
Leistungsstruktur von Raymand
Ein Überblick, drei Bereiche, drei Ansätze
Raymand System Tajhiz
Rehabilitationszentren
Kliniken
Krankenhäuser
Betreibermodelle
Spezialisierte Abteilungen
Beratung
Transformation und Optimierung
Management
Vollständiges Einrichtungsmanagement
Welche Einrichtungen betreuen wir?
Sechs Fachbereiche auf einen Blick
Labore
Fachmanagement medizinisch-diagnostischer Labore
Kliniken
Management und Optimierung medizinischer und chirurgischer Kliniken
Krankenhäuser
Vollständiges oder bereichsbezogenes Management allgemeiner Krankenhäuser und Fachkliniken
Medizinische Versorgungszentren
Integriertes Management großer Gesundheitseinrichtungen
Rehabilitationszentren
Physiotherapie, Ergotherapie und weitere Rehabilitationsleistungen
Apotheken
Betriebsmanagement von Krankenhausapotheken
Vorher → Nachher
Von der Herausforderung zur Transformation
Ein Blick auf den gemeinsamen Weg von Gesundheitseinrichtungen mit uns
Herausforderungen
Anstehende Herausforderungen
Hohe Betriebskosten
Hohe Ausgaben ohne den gewünschten Ertrag
Ineffiziente Prozesse
Bürokratie, Doppelarbeit und Zeitverlust
Verschwendete Ressourcen
Unzureichend genutztes Personal, Equipment und Kapital
Lange Wartezeiten
Unzufriedene Patienten und sinkende Versorgungsqualität
Danach
Nach der Zusammenarbeit mit Raymand
Effizientes Management
Geringere Kosten durch optimierte Prozesse
Optimierte Ressourcen
Maximale Produktivität von Personal und Equipment
Bessere Patientenerfahrung
Kürzere Wartezeiten und höhere Zufriedenheit
Stärkere Betriebsleistung
Dauerhafte und messbare klinische Standards